(SeaPRwire) – ການປະທະກັນທາງທະຫານຂອງສະຫະລັດກັບອີຣານ ກຳລັງລ່າງແຮງງານອາເມລິກາຢ່າງງຽບໆ, ໂດຍບໍລິສັດ Goldman Sachs ຄາດຄະເນວ່າຄວາມສຽງຂອງລາຄານ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟທີ່ເກີດຈາກສົງຄາມນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ການເພີ່ມຂື້ນຂອງວຽກງານຫນ້າທີ່ຫຼຸດລົງປະມານ 10,000 ວຽກຕໍ່ເດືອນ ຈົນເຖິງທ້າຍປີ — ອັນທີ່ຈະຮູ້ສຶກເຖິງຜົນກະທົບຢ່າງຮຸນແຮງທີ່ສຸດໃນຮ້ານອາຫານ, ໂຮງແຮມ, ແລະຮ້ານຄ້າຕ່າງໆໃນທົ່ວປະເທດ.
ໃນບົດບັນທຶກຄົ້ນຄວ້າທີ່ເຜີຍແຜ່ໃນວັນພະຫັດ, ນັກເສດຖະສາດຂອງ Goldman Sachs ຊື່ Pierfrancesco Mei ໄດ້ອະທິບາຍກ່ຽວກັບກອບລະບົບລາຍລະອຽດວ່າລາຄານ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟທີ່ສູງຂຶ້ນແມ່ນເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດແຮງງານປະສົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ — ແລະຮູບພາບນີ້ບໍ່ແມ່ນດີ. ດັ່ງທີ່ທະນາຄານຄົນນີ້ອະທິບາຍໃນຕອນເລີ່ມຂອງອາທິດນີ້, ນັກຍຸດທະສາດສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາຄາດຄະເນວ່າລາຄານ້ໍາມັນ Brent ຈະມີຄ່າສະເລ່ຍ $105 ໃນເດືອນມີນາ, ພວມຂຶ້ນເຖິງ $115 ໃນເດືອນເມສາ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈະຫຼຸດລົງເຖິງ $80 ໃນຕຸລາກໍາ, ໂດຍສົມມຸດວ່າກະແສນ້ໍາມັນຜ່ານອ່າວ Hormuz ຍັງຖືກລົບກວນຢ່າງຮຸນແຮງເປັນເວລາປະມານ 6 ອາທິດ. ໃນສະຖານະການທີ່ບໍ່ດີ — ບ່ອນທີ່ສົງຄາມເຮັດໃຫ້ຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ — ລາຄານ້ໍາມັນ Brent ອາດຈະສູງເຖິງ $140 ຕໍ່ຖັງ, ຫຼື $160 ໃນສະຖານະການທີ່ “ບໍ່ດີທີ່ສຸດ”.
ສົງຄາມລະຫວ່າງສະຫະລັດ-ອິດສະຣາເອນກັບອີຣານ ຍັງບໍ່ມີສັນຍາລັກຂອງການແກ້ໄຂຢ່າງຮີບດ່ວນ, ເຖິງແມ່ນປະທານາທິບໍດີ Trump ໄດ້ສະແດງຄວາມຮີບດ່ວນທີ່ຈະສິ້ນສຸດສົງຄາມນີ້. ຜູ້ລາຍງານກ່ຽວກັບຂ່າວຂອງສວນຫົວບໍລິຫານຊື່ Karoline Leavitt ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າສົງຄາມຄາດວ່າຈະແກ້ໄຂໃນໄລຍະ 4 ຫາ 6 ອາທິດ, ຕາມການຄາດຄະເນຂອງ Goldman Sachs, ໃນຂະນະທີ່ Trump ໄດ້ບອກກັບ Fox Business ວ່າຂໍ້ຕົກລົງອາດຈະເກີດຂື້ນໃນສັ້ນທີ່ສຸດ 5 ມື້. ແຕ່ນັກຊ່ຽມແມ່ນມີຄວາມສົງໄສຫຼາຍກວ່າ: ນັກວິເຄາະຂອງ Brookings ໄດ້ເຕືອນວ່າຖ້າບໍ່ມີການປ່ຽນແປງລະບອບປົກຄອງທີ່ແທ້ຈິງ, ອີຣານອາດຈະຟື້ນຟູຄວາມສາມາດຂອງຕົນແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບໃນພາກພື້ນເພີ່ມຂື້ນ, ໃນຂະນະທີ່ Maximilian Hess ຂອງ Ementena Advisory ໄດ້ບອກກັບ CNBC ວ່າສະຖານະການນີ້ແມ່ນ “ສູນເສຍທັງສອງຝ່າຍ ສຳລັບວໍຊິງຕັນ”, ໂດຍຄວາມດີເລີດຂອງອີຣານດ້ານຍົນກອນລетаແລະຄວາມກົດດັນໃນທະເລແກນມະຫາສະໝຸດ ກຳລັງເຮັດໃຫ້ສົງຄາມດິນແດນເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ບ່ອນທີ່ວຽກງານຫາຍໄປ
ຜົນເສຍຫາຍບໍ່ໄດ້ແຜ່ກະຈາຍຢ່າງ균ດຸນ. ການວິເຄາະຕາມຂະແຫນງງານຂອງ Goldman Sachs ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຂະແຫນງການພັກຜ່ອນແລະການເປັນເຈົ້າພາບແມ່ນຂະແຫນງທີ່ຮັບຜົນເສຍຫາຍຮຸນແຮງທີ່ສຸດ, ປະກອບເປັນປະມານ 5,000 ວຽກທີ່ຫາຍໄປຕໍ່ເດືອນ, ໃນຂະນະທີ່ການຄ້າສ່ວນຕົວກໍ່ຫາຍເຖິງ 2,000 ວຽກຕໍ່ເດືອນ. ເຫດຜົນຂອງສິ່ງນີ້ແມ່ນງ່າຍດາຍ: ໃນເວລາທີ່ລາຄານ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟສູງຂຶ້ນ, ຜູ້ບໍລິໂພກຈະຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ ຈຳເປັນທໍາອິດ — ຍົກເວັ້ນການພັກຜ່ອນ, ກິນອາຫານນອກໜ້າຫຼາຍ, ແລະຫຼຸດການໄປຊື້ເຄື່ອງ — ໃນຂະນະທີ່ສືບຕໍ່ຈ່າຍຄ່າຄວາມ ຈຳເປັນເຊັ່ນ: ການແພດແລະທີ່ພັກອາໄສ. ໃນຄໍາສັບຄ່ອຍໆ, ຄວາມສຽງຂອງນ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟຈະຕີກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດການບໍລິການຂອງຊັ້ນຄົນງານຫນ້າທີ່ກ່ອນທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຂະແຫນງອື່ນທີ່ປົກປ້ອງດີຂຶ້ນ.
ແນວໂນ້ມນີ້ ກຳລັງຕີກະທົບກັບຄົນລຸ້ນ Gen Z ຢ່າງຮຸນແຮງ. ບົດລາຍງານລ້າສຸດຂອງ Bank of America Institute ໄດ້ພົບເຫັນວ່າຫຼັງຈາກເກືອບ 2 ປີທີ່ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງ Gen Z ຕໍ່າກວ່າລຸ້ນອື່ນ, ການເພີ່ມຂື້ນຂອງການໃຊ້ຈ່າຍປີຕໍ່ປີຂອງ Gen Z ໄດ້ເກີນກວ່າລຸ້ນ Baby Boomers ໃນລະດູກາງປີ 2025 — ໂດຍໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈຈາກການເພີ່ມຂື້ນຂອງຄ່າຫ້ອງພັກທີ່ຊ້າລົງແລະຄ່າຈ້າງເພີ່ມຂື້ນປະມານ 9% ປີຕໍ່ປີ. ແຕ່ດ້ວຍລາຄານ້ໍາມັນໃນປະເທດທີ່ເພີ່ມຂື້ນປະມານ 26% ປີຕໍ່ປີ ຕາມວັນທີ 23 ມີນາ, ນັກເສດຖະສາດຂອງ BofA ຊື່ Joe Wadford ແລະ David Michael Tinsley ໄດ້ເຕືອນວ່າການຟື້ນຟູ “ອາດຈະຖືກຢຸດເຊົາກ່ອນທີ່ຈະເຕີບໃຫຍ່ເຕັມທີ່”. Gen Z ແມ່ນລຸ້ນທີ່ມີອັດຕາສ່ວນການໃຊ້ຈ່າຍນ້ໍາມັນກັບການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ ຈຳເປັນສູງທີ່ສຸດ — ແລະຫຼາຍຄົນເຮັດວຽກໃນຂະແຫນງການພັກຜ່ອນແລະການເປັນເຈົ້າພາບທີ່ Goldman Sachs ຄາດຄະເນວ່າຈະມີການຕັດຫຼຸດຫຼາຍທີ່ສຸດ. ນີ້ແມ່ນວົງຈອນປະຕິກິລິຍາທີ່ຕີກະທົບພວກເຂົາຈາກທັງສອງດ້ານ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນທີ່ສະຖານີນໍ້າມັນ ແລະ ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກທີ່ຫນ້ອຍລົງ.
ຄວາມສຽງທີ່ອ່ອນແອລົງໂດຍການຜະລິດນ້ໍາມັນ shale — ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຫາຍໄປ
Goldman Sachs ໄດ້ສັງເກດຈຳເປັນວ່າເສດຖະກິດສະຫະລັດທົນທານຕໍ່ຄວາມສຽງຂອງລາຄານ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟຫຼາຍກ່ວາໃນຊຸມປີ 1970. ທະນາຄານນີ້ຄາດຄະເນວ່າຜົນກະທົບຂອງການເພີ່ມຂື້ນ 10% ຂອງລາຄານ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟຕໍ່ອັດຕາການຫວ່າງງານແລະການເພີ່ມຂື້ນຂອງວຽກງານໃນປະຈຸບັນແມ່ນປະມານ 1/3 ຂອງຄ່າທີ່ມີໃນຊ່ວງປີ 1975 ຫາ 1999. ການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງສອງຢ່າງອະທິບາຍເຖິງການປ່ຽນແປງນີ້: ອຸນຫະພູມນ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟຂອງ GDP ຂອງສະຫະລັດທີ່ຕໍ່າກວ່າ, ເຊິ່ງຫຼຸດຜ່ອນການດຶງດູດຂອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະການລົງທືນຂອງທຸລະກິດ, ແລະຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງການຜະລິດນ້ໍາມັນ shale ພາຍໃນປະເທດຕັ້ງແຕ່ປີ 2010, ເຊິ່ງສ້າງຄວາມປອດໄພທາງດ້ານແຮງງານແລະການລົງທຶນໃນຂະແຫນງນ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມປອດໄພນີ້ກໍ່ບໍ່ເທົ່າກັບກ່ອນ. ການປັບປຸງທັກສະດ້ານຜະລິດຕະພັນຂອງການຂຸດຄົ້ນນ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ໝາຍຄວາມວ່າເຖິງແມ່ນວ່າການຜະລິດຈະເພີ່ມຂື້ນເພື່ອຕອບສະຫນອງລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຂະແຫນງນ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟກໍ່ບໍ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເພີ່ມແຮງງານຫຼາຍ. Goldman Sachs ບໍ່ຄາດຄະເນວ່າຈະມີການເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງການລົງທຶນໃນຂະແຫນງນ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟ, ຊຶ່ງ ໝາຍຄວາມວ່າຂະແຫນງການຊ່ວຍເຫຼືອເຊັ່ນ: ການກໍ່ສ້າງທໍ່ສົ່ງນ້ໍາມັນ, ການຜະລິດເຄື່ອງຈັກນ້ໍາມັນ, ແລະການຂົນສົ່ງນ້ໍາມັນ ກຳລັງຈະມີການເພີ່ມຂື້ນຫນ້ອຍໃນຄັ້ງນີ້.
ອັດຕາການຫວ່າງງານເພີ່ມຂື້ນເຖິງ 4.6%
ຜົນກະທົບທັງໝົດ ກຳລັງສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນຄາດຄະເນມະຫາພາກຂອງ Goldman Sachs, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກປັບປຸງໃນຕອນເລີ່ມຂອງອາທິດນີ້. ທະນາຄານນີ້ກ່າວວ່າມັນຄາດຄະເນວ່າອັດຕາການຫວ່າງງານຂອງສະຫະລັດຈະເພີ່ມຂື້ນ 0.2 ອັດຕາສ່ວນເຖິງ 4.6% ໃນຕຸລາກໍາປີ 2026 — ໂດຍຄວາມສຽງຂອງນ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟ ກຳລັງປະກອບສ່ວນເຖິງປະມານເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການເພີ່ມຂື້ນນີ້, ແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງອີກແມ່ນເປັນຜົນມາຈາກການເພີ່ມຂື້ນຂອງວຽກງານທີ່ມີຄວາມໄວຊ້າຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຈະຕິດຕາມກັບການສະຫນອງແຮງງານກ່ອນທີ່ສົງຄາມຈະເລີ່ມຕົ້ນ.
Goldman Sachs ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າຄາດຄະເນກ່ຽວກັບອັດ
ບົດຄວາມນີ້ຖືກຈັດສົ່ງໂດຍຜູ້ສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງ. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ບໍ່ມີການຮັບປະກັນ ຫຼື ການຢືນຢັນໃດໆ.
ປະເພດ: ຂ່າວຫົວຂໍ້, ຂ່າວປະຈຳວັນ
SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສຳລັບບໍລິສັດແລະອົງກອນຕ່າງໆ ເຫົາຄຳສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງທົ່ວໂລກ ຄັກກວ່າ 6,500 ສື່ມວນຫຼວງ, 86,000 ບົດບາດຂອງບຸກຄົມສື່ຫຼື ນັກຂຽນ, ແລະ 350,000,000 ເຕັມທຸກຫຼືຈຸດສະກົມຂອງເຄືອຂ່າຍທຸກເຫົາ. SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສະຫຼວມພາສາຫຼາຍປະເທດ, ເຊັ່ນ ອັງກິດ, ຍີປຸນ, ເຢຍ, ຄູຣີ, ຝຣັ່ງ, ຣັດ, ອິນໂດ, ມາລາຍ, ເຫົາວຽດນາມ, ລາວ ແລະ ພາສາຈີນ.
