Daymond John ຈາກ Shark Tank ຈາກການເປັນພະນັກງານເສີບຢູ່ Red Lobster ສູ່ການມີຊັບສິນ 350 ລ້ານໂດລາ — ແລະກົດແຫ່ງຄວາມສຳເລັດອັນດັບ 1 ຂອງລາວແມ່ນຄຳສອນຂອງ Ice-T

(SeaPRwire) –   Daymond John ບໍ່ໄດ້ກາຍເປັນມື້ອະທິບາຍ Shark Tank ທີ່ມີຄ່າເຄື່ອນຍ້າຍ 350 ລ້ານ dollarl ໂດຍການຮັກສາຄວາມປອດໄພ ຫຼື ໂດຍການຕັດສ່ວນຄະດີ. ຜູ້ສ້າງຕັ້ງ FUBU ໄດ້ຈະເຄື່ອນຍ້າຍຈາກການປ່ຽນໂດຍລົດຊຸດແລະການບໍລິສັດໃນຮ້ານອາຫານ Red Lobster ໄປສູ່ການສະຫນັບສະຫນູນຄວາມສຳເລັດເຊັ່ນ Bombas, ໜຶ່ງໃນຄວາມສໍາເລັດທີ່ສຸດຂອງຊ່ອງທ່ອງນີ້ແລະລາວເວົ້າວ່າຫຼັກການ Ice‑T ກ່ຽວກັບການຂ້າມທາງສັ້ນມີຄວາມຊີວິດຢ່າງເຘີຍເທິງທຸກຂັ້ນຕອນ.

“ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງ: ຖ້າທ່ານເ� continued ການຕັດສ່ວນຄະດີ…ທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດໃນທີ່ສຸດແມ່ນວ່າຈະເຮັດຮອບຮອບ,” John ໄດ້ຂຽນຢູ່ X ມື້ຜ່ານມາ. “ທຸກຄະດີທີ່ທ່ານດັດສ່ວນຈະສ້າງຄວາມບັນຫາທີ່ທ່ານຈະຕ້ອງກັບຄືນມາຊຸດເຊີຍ. ເວລາທີ່ທ່ານຄິດວ່າທ່ານໄດ້ຊ່ວຍເວລາໃນມື້ນີ້ຈະກາຍເປັນຝາທີ່ທ່ານໄດ້ຕ້ອງປະເຊີນໃນມື້ອື່ນ. ຄວາມກ້າວຕະຫຼາດທີ່ແທ້ຈິງມາຈາກການຮັບຮອບຮອບ.”

“ຈາກທີ່ Ice-T ໄດ້ແບ່ງປັນມັນໃຫ້ຂ້ອຍ, ຂ້ອຍແບ່ງປັນມັນໃຫ້ທ່ານ: ‘ການຕັດສ່ວນຄະດີບໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານກ້າວຕະຫຼາດ. ມັນເ�penasເຮັດໃຫ້ທ່ານເຮັດຮອບຮອບ.’”

ການຮັບໃຊ້ທີມຂອງລາວເອງແມ່ນວິທີໜຶ່ງທີ່ John ເວົ້າວ່າລາວໄດ້ຈະຈັດຕັ້ງຄຳສອນຫນ້ານັ້ນເຂົ້າເປັນປະຕິບັດ.

ທ່ານເທົ່າສາມາດດໍາເນີນງານຂອງທຸລະກິດໃນສອງວິທີເທົ່ານັ້ນ: ຫຼຸດລົງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼືເພີ່ມຂື້ນຄວາມຂາຍ,” ລາວເວົ້າໃນປີ 2024. “ການຕັດສ່ວນຄະດີໃນການຝຶກອົບຮົມທີມບໍ່ແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ຈະເຮັດມັນແລະການລົງທືນທີ່ທີມແມ່ນຫນຶ່ງໃນຄ່າສົ່ງຄ່າທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານອາດຈະເຮັດ.”

ຄວາມສ່ຽງຫຼາຍສໍາລັບຄົນທີ່ພະຍາຍາມເຮັດໄວຂື້ນຂະບວນການອາດຈະສູງ: ພຽງແຕ່ສາມ分之一ຂອງທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍອົງການຢູ່ຫຼາຍກວ່າທົດສະຫຼວດສິບປີ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກກະຊວງແຮງງານອາເມລິກາ.

ບໍ່ມີຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງວຽກແລະຊີວິດຊີວາຕາມ Daymond John – ແລະ Mark Cuban ແລະ Barack Obama ເຫັນດີເທົ່າກັນ

John ຍັງໄດ້ເວົ້າໂດຍກົດກະດ້າງກ່ຽວກັບລະດັບຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຕ້ອງການເພື່ອຊະນະຄວາມສ່ຽງດັ່ງກ່າວ, ໂດຍອ້າງວ່າຄວາມຄິດເລືອດປົກກະຕິຂອງຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງວຽກແລະຊີວິດຊີວາບໍ່ເລືອດເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄວາມຕ້ອງການໃນການສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດສຳເລັດ – ຫຼືອາຊີບ.

“ບໍ່ມີຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງວຽກແລະຊີວິດຊີວາຢູ່,” John ເວົ້າ.

ແທນທີ່ຈະນັ້ນ, ລາວແນະນຳໃຫ້ສຸມໃສ່ເວລາທີ່ຖືກຕັ້ງຄະດີຢ່າງລະມັດລະວັງແລະຊອກຫາຄວາມເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງວຽກແລະຊີວິດຊີວາທີ່ລາວເອີ້ນວ່າ “ຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງວຽກແລະຊີວິດຊີວາ”.

“ຄຳເສີມແນວໃດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍເວົ້າໃຫ້ທຸກຄົນເພື່ອບັນລຸຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງວຽກແລະຊີວິດຊີວາແມ່ນການຈັດຕັ້ງເວລາທັງຫມົດຂອງທ່ານ,” ລາວເພີ່ມເຕີມ. “ຖາມຕົວທ່ານເຈົ້າຈະຈະຈັດໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານໃສ່ຫຍັງແລະທ່ານຈະຊັກຊວນຫລືດູດຊະເຄີຍຄວາມເວລາໄດ້ແນວໃດ.”

ສຳລັບ John, ນັ້ນສາມາດມີarti ລວມເວລາສ່ວນຕົວເລີຍກັບການຜະລິດ. ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອລາວຍ່າງເພື່ອການປະຕິບັດກາຍ, ລາວແມ່ນຮັບໂທລະສັບ, ແລະແທນທີ່ຈະກິນອາຫານຢູ່ຮ້ານອາຫານ, ລາວມັກກິນອາຫານຢູ່ເຮືອນມັກເພື່ອເຮັດໃຫ້ລາວສາມາດກັບຄືນຕໍ່ງານໄວຂື້ນ.

ລາວບໍ່ແມ່ນຜູ້ບໍລິສັດດຽວທີ່ເຕືອນເຕືອນວ່າການເຂົ້າໄປໃນສາຍແລ້ວມັກຈະຕ້ອງການເນື້ອໃນຄວາມສຸມໃສ່ທີ່ຂະຫຍາຍເກີນໄປຈາກ 9-5 ປົກກະຕິ.

ຄູ່ຮ່ວມຊ່ອງທ່ອງ Shark Tank ເກົ່າແກ່ຂອງລາວ Mark Cuban ໄດ້ເວົ້າວ່າຄົນທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈຫຼາຍບໍ່ສາມາດເສຍຄວາມສຸມໃສ່ຈາກເປົ້າເຫດຜົນຂອງລາວ.

“ຖ້າທ່ານເຢັນເຢັນ 9-5, ທ່ານສາມາດມີຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງວຽກແລະຊີວິດຊີວາ,” Cuban ໄດ້ເວົ້າກັບ Sports Illustrated ມີປີທີ່ຜ່ານມາ. “ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຊະນະເກີດ, ເຊິ່ງຊ່ອງທ່ອງໃດກໍ່ຕາມ, ມີຄົນທີ່ເຮັດວຽກ 24 ຕອນໃນວັນຕໍ່ເພື່ອເຕີບໂດດທ່ານ.”

ແມ່ນແຕ່ເມືອງປະເທດເກົ່າແກ່ທ່ານເຮືອນປະເທດ Barack Obama ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າຄວາມສຸມໃສ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງມັກຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການປະເສດທີ່ດີ.

“ຖ້າທ່ານເຢັນຢູ່ທີ່ດີທີ່ສຸດ – ກິລາ, ແມ່ນຫລື, ທຸລະກິດ, ການເມືອງ – ຈະມີເວລາຂອງທ່ານໃນຊີວິດທີ່ທ່ານບໍ່ມີຄວາມສົມດຸນ, ເຊິ່ງທ່ານເຈົ້າພຽງແຕ່ເຮັດວຽກແລະມີຄວາມສຸມໃສ່,” ລາວເວົ້າໃນບັນສຸດ The Pivot Podcast.

ເສັ້ນທາງ 3 ຂັ້ນຕອນຂອງ Daymond John ໃນການສ້າງຄວາມສຸມດຸນ

ໃນທີ່ສຸດ, ການສ້າງຄວາມສຸມດຸນບໍ່ຕ້ອງເລືອດເຕົ້າເລີ່ມດ້ວຍຄວາມສົມດຸນທີ່ໃຫຍ່ – ຜູ້ທີ່ມີຄວາມສຸມດຸນຕ່ອຍພຽງແຕ່ຕ້ອງການເຮັດການຕັດສິນໃຈການເງິນທີ່ນ້ອຍແລະມີຄວາມຕັ້ງໃຈ, ອີງຕາມ John.

ຄໍາສະຫຼຸບຂອງລາວເລີ່ມຕົ້ນຈາກການຈະແບ່ງທຸກໆ dollarl ເປັນຕົກສາມຊຸດ.

“ຖ້າທ່ານມີ $3, $3 ລ້ານ, ຫຼື $3 ຕຣິລິອນ, dollarl ທໍາອິດຈະໄປຫາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງຈະຈ່າຍ,” John ໄດ້ເວົ້າໃນຄຳເສື່ອມຕໍ່ເກົ່າແກ່. ນີ້ປະກອບມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຊີວິດທີ່ຈໍາເປັນຊັ່ນເຮືອນພັກ, ຄ່າແພດ, ຄວາມຮ້ອນແລະໄຟຟ້າ, ແລະຄວາມຈ່າຍຫຼືຄ່າຮັບເງິນຄ້າໃດໆ.

dollarl ທີສອງ – ຫຼືລ້ານ ທີສອງຫຼືຕຣິລິອນ ທີສອງ – ຄວນຖືກລົງທືນຢູ່, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ມັນຫມາຍຄວາມວ່າມັນຕ້ອງໄດ້ເຮັດໃນຕະຫຼາດຫຼືກະສິບເທົ່ານັ້ນ.

“ການລົງທືນສາມາດເປັນໃນປື້ມ, ໃນທຸລະກິດ, ຫຼືໃນຕະຫຼາດສາທາລະນະ,” John ເພີ່ມເຕີມ.

dollarl ທີສາມ, ຫຼືສິ່ງທີ່ຍັງເຫຼືອ, ອາດຈະໄປສູ່ການພະເສີດເພື່ອຫວັງຄວາມສຸດໃຈ.

“ຊື້ສິ່ງທີ່ທ່ານຢາກມີ, ແຕ່ບໍ່ຕ້ອງການ,” John ເວົ້າ. “ແລະຖ້າທ່ານບໍ່ຕ້ອງການ, ເອົາມັນຄືນສູ່ຊຸດທີສອງ. ແລະໃນຫຼາຍປີ, ຊຸດທີສອງຈະເລີ່ມໄປສູ່ຊຸດທີສາມແລະຊຸດທີໜຶ່ງ. ແລະນັ້ນຈຶ່ງແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານເບິ່ງສິ່ງທີ່ງ່າຍດາຍ.”

ບົດຄວາມນີ້ຖືກຈັດສົ່ງໂດຍຜູ້ສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງ. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ບໍ່ມີການຮັບປະກັນ ຫຼື ການຢືນຢັນໃດໆ.

ປະເພດ: ຂ່າວຫົວຂໍ້, ຂ່າວປະຈຳວັນ

SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສຳລັບບໍລິສັດແລະອົງກອນຕ່າງໆ ເຫົາຄຳສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງທົ່ວໂລກ ຄັກກວ່າ 6,500 ສື່ມວນຫຼວງ, 86,000 ບົດບາດຂອງບຸກຄົມສື່ຫຼື ນັກຂຽນ, ແລະ 350,000,000 ເຕັມທຸກຫຼືຈຸດສະກົມຂອງເຄືອຂ່າຍທຸກເຫົາ. SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສະຫຼວມພາສາຫຼາຍປະເທດ, ເຊັ່ນ ອັງກິດ, ຍີປຸນ, ເຢຍ, ຄູຣີ, ຝຣັ່ງ, ຣັດ, ອິນໂດ, ມາລາຍ, ເຫົາວຽດນາມ, ລາວ ແລະ ພາສາຈີນ.