Danantara ຂອງອິນໂດເນເຊຍ ຫວັງວ່າລັດວິສາຫະກິດໃໝ່ ມູນຄ່າ 6 ຕື້ໂດລາ ຈະສາມາດກອບກູ້ອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ຈາກພາສີຂອງ Trump ແລະ ການແຂ່ງຂັນຈາກຕ່າງປະເທດ

(SeaPRwire) –   ອິນໂດເນເຊຍ ວາງແຜນສ້າງຕັ້ງ ລັດວິສາຫະກິດ (SOE) ເພື່ອຟື້ນຟູອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມທີ່ກຳລັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ປົກປ້ອງມັນຈາກຜົນກະທົບຂອງພາສີຈາກປະທານາທິບໍດີສະຫະລັດ ທ່ານ Donald Trump.

ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວ, ໄດ້ຖືກປະກາດໃນວັນທີ 14 ມັງກອນ ໂດຍທ່ານ Airlangga Hartato, ລັດຖະມົນຕີປະສານງານດ້ານເສດຖະກິດຂອງອິນໂດເນເຊຍ, ໄດ້ວາງ SOE ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມຂອງ Danantara ເຊິ່ງຈະອັດສີດເງິນສູງເຖິງ 6 ຕື້ໂດລາເຂົ້າໃນບໍລິສັດ ເພື່ອຜະລິດເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ ແລະ ຂະຫຍາຍການສົ່ງອອກ.

ອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພຂອງອິນໂດເນເຊຍ ໄດ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຈາກການແຂ່ງຂັນໃນພາກພື້ນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກປະເທດຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ຈີນ ແລະ ບັງກະລາເທດ, ແລະ ການສະເໜີພາສີ 19% ຂອງສະຫະລັດຕໍ່ການສົ່ງອອກແຜ່ນແພຂອງອິນໂດເນເຊຍ ໄດ້ຂົ່ມຂູ່ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ສະຖານະການຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. SOE ໃໝ່ນີ້ ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປົກປ້ອງອຸດສາຫະກຳຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງກະທັນຫັນຂອງສິນຄ້ານຳເຂົ້າລາຄາຖືກຈາກຈີນ, ລວມທັງແຮງກົດດັນທາງພູມສາດການເມືອງພາຍນອກອື່ນໆ.

ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຊາວອິນໂດເນເຊຍທັງໝົດ ແມ່ນ , ໂດຍມີຜູ້ຊ່ຽວຊານບາງຄົນກັງວົນວ່າມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ການລົງທຶນຂອງພາກເອກະຊົນອ່ອນແອລົງ ແລະ ສະກັດກັ້ນການສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ.

ທ່ານ Siwage Dharma Negara, ຜູ້ປະສານງານຮ່ວມຂອງໂຄງການສຶກສາອິນໂດເນເຊຍ ທີ່ສະຖາບັນ ISEAS-Yusof Ishak Institute ຂອງສິງກະໂປ, ໄດ້ກ່າວຕໍ່ ວ່າ: “SOE ອາດຈະກາຍເປັນຄູ່ແຂ່ງທີ່ເດັ່ນ, ແທນທີ່ຈະເປັນຈຸດຍຶດຂອງຕະຫຼາດ.” ບາງບໍລິສັດອາດຈະ “ພົບວ່າຕົນເອງກຳລັງແຂ່ງຂັນກັບຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກລັດ ແລະ ມີທຶນສູງ.”

Danantara ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຄັ້ງທຳອິດໃນເດືອນກຸມພາ 2025 ໂດຍປະທານາທິບໍດີອິນໂດເນເຊຍ ທ່ານ Prabowo Subianto, ດ້ວຍຄວາມຫວັງທີ່ຈະບັນລຸຄຳໝັ້ນສັນຍາໃນການໂຄສະນາຫາສຽງທີ່ສູງສົ່ງ—ການບັນລຸການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດປະຈຳປີ 8% ໃນທ້າຍສະໄໝການດຳລົງຕຳແໜ່ງຂອງເພິ່ນໃນປີ 2029. ແທນທີ່ຈະເປັນນັກລົງທຶນແບບບໍ່ເຄື່ອນໄຫວ, Danantara ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຄຸ້ມຄອງ SOE ໂດຍກົງ.

ຂະແໜງແຜ່ນແພຂອງອິນໂດເນເຊຍ

ອິນໂດເນເຊຍ ມີມໍລະດົກວັດທະນະທຳທີ່ອຸດົມສົມບູນຂອງຜ້າພື້ນເມືອງ ເຊັ່ນ: batik, ikat ແລະ songket, ເຊິ່ງມີຮູບແບບທີ່ສັບຊ້ອນ ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນພິມດ້ວຍສີຍ້ອມທຳມະຊາດທີ່ໄດ້ມາຈາກພືດ ແລະ ແຮ່ທາດ.

ແຜ່ນແພຍັງເປັນພື້ນຖານສຳຄັນຂອງເສດຖະກິດອິນໂດເນເຊຍ. ມີພຽງໜຶ່ງສ່ວນສາມຂອງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຂອງອິນໂດເນເຊຍເທົ່ານັ້ນທີ່ຖືກຂາຍພາຍໃນປະເທດ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນສົ່ງອອກໄປສະຫະລັດ, ຕາເວັນອອກກາງ, ເອີຣົບ ແລະ ຈີນ. ການສົ່ງອອກແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມແຫ່ງຊາດບັນລຸ 11.9 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2024, ອີງຕາມ .

ອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພຂອງອິນໂດເນເຊຍ ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຊ້າໆ ແມ່ນແຕ່ກ່ອນທີ່ສະຫະລັດຈະເກັບພາສີຕໍ່ການສົ່ງອອກເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຂອງປະເທດ. ຄ່າແຮງງານ ແລະ ຄ່າພະລັງງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງອິນໂດເນເຊຍຫຼຸດລົງ ເມື່ອທຽບກັບຄູ່ແຂ່ງໃນພາກພື້ນ ເຊັ່ນ: ບັງກະລາເທດ, ຫວຽດນາມ ແລະ ອິນເດຍ. ໃນອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ, ຄ່າແຮງງານຂອງອິນໂດເນເຊຍ ແມ່ນປະມານສອງເທົ່າຂອງບັງກະລາເທດ, ອີງຕາມ International Labor Organization.

ໃນເດືອນກຸມພາ 2025, ບໍລິສັດແຜ່ນແພຍັກໃຫຍ່ຂອງອິນໂດເນເຊຍ Stritex ໄດ້ລົ້ມລະລາຍ ຫຼັງຈາກມີໜີ້ສິນຫຼາຍກວ່າ 1.6 ຕື້ໂດລາ. ຫຼາຍກວ່າ ຄົນໄດ້ສູນເສຍວຽກເຮັດງານທຳ. ທ່ານນາງ Rita Padawangi, ຮອງສາດສະດາຈານດ້ານສັງຄົມວິທະຍາ ທີ່ Singapore University of Social Sciences (SUSS), ອະທິບາຍວ່າ: “Stritex ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຮຸ່ງເຮືອງຂອງມັນ ເປັນຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງແບບທະຫານໃຫ້ແກ່ຫຼາຍກວ່າ 30 ປະເທດ, ລວມທັງສະຫະລັດ ແລະ ສະມາຊິກ NATO,” ແລະ ເອີ້ນຄວາມສຳຄັນຂອງມັນຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວຂະແໜງການຜະລິດແຜ່ນແພຂອງອິນໂດເນເຊຍວ່າ “ບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໄດ້.”

ຂອບເຂດໃໝ່ ຫຼື ໂອກາດທີ່ພາດໄປ?

ເມື່ອພິຈາລະນາເຖິງອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພທີ່ຊຸດໂຊມລົງ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານບາງຄົນກ່າວວ່າແຜນການຂອງອິນໂດເນເຊຍສຳລັບ SOE ໃໝ່ ມີຂໍ້ດີຂອງມັນ.

ທ່ານ Negara ຈາກສະຖາບັນ ISEAS-Yusof Ishak Institute ກ່າວວ່າ: “ການຕັດສິນໃຈນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຊື່ອຂອງລັດຖະບານວ່າບັນຫາແມ່ນໂຄງສ້າງ ແລະ ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໂດຍພາກເອກະຊົນຢ່າງດຽວ,” ພ້ອມທັງກ່າວຕື່ມວ່າຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ສຳຄັນຂອງ SOE ແມ່ນຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ສະຖາບັນທີ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກລັດຖະບານ. “ເງິນອຸດໜູນ ແລະ ແຮງຈູງໃຈດ້ານພາສີ ອາດຈະສະເໜີການບັນເທົາທຸກໃນໄລຍະສັ້ນ, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຝັງເລິກ ເຊັ່ນ: ຜະລິດຕະພາບຕໍ່າ, ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ລ້າສະໄໝ, ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງຕົ້ນນ້ຳທີ່ອ່ອນແອ.”

ແທນທີ່ຈະຖືກລວມເຂົ້າໃນງົບປະມານປະຈຳປີ, Danantara ອະນຸຍາດໃຫ້ເງິນເກີນດຸນງົບປະມານຖືກນຳໄປລົງທຶນຄືນໃໝ່ຢ່າງມີຍຸດທະສາດ ແລະ ມີການເຄື່ອນໄຫວໃນຂະແໜງການທີ່ເຕີບໂຕໄວ. ເພິ່ນກ່າວຕື່ມວ່າ: “Danantara ສາມາດລະດົມທຶນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ມີວິໄສທັດໄລຍະຍາວ, ແລະ ດຳເນີນງານດ້ວຍການກວດກາແບບການລົງທຶນທີ່ຍືດຫຍຸ່ນກວ່າຂະບວນການງົບປະມານຂອງລັດປະຈຳປີ.”

ແຕ່ຖ້າບໍ່ມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ລະມັດລະວັງ, SOE ອາດຈະເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນຮ້າຍແຮງຂຶ້ນໃນອຸດສາຫະກຳທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງຢູ່ແລ້ວ, ເຮັດໃຫ້ລາຄາຫຼຸດລົງ ແລະ ອາດຈະເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ແຮງງານ. ທ່ານນາງ Padawangi ຈາກ SUSS ເຕືອນວ່າ: ການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອາດຈະເຮັດໃຫ້ແຮງງານຕົກຢູ່ໃນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຖືກຂູດຮີດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງ SMEs ທ້ອງຖິ່ນ—ເຊິ່ງເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນນະວັດຕະກຳ ແລະ ເປັນກະດູກສັນຫຼັງຂອງເສດຖະກິດ—ທີ່ບໍ່ສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຂະໜາດເສດຖະກິດທີ່ SOE ແລະ ວິສາຫະກິດເອກະຊົນຂະໜາດໃຫຍ່ສາມາດເຮັດໄດ້.

ທ່ານນາງ Padawangi ກ່າວວ່າ: “ອິນໂດເນເຊຍ ມີທ່າແຮງຫຼາຍໃນຂະແໜງແຜ່ນແພ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ຜະລິດຫັດຖະກຳທີ່ລວມເອົາປະເພນີເຂົ້າກັບຄວາມທັນສະໄໝ.” “ມັນຈະເປັນໂອກາດທີ່ພາດໄປ ຖ້າຈະເວົ້າເຖິງອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພຈາກມຸມມອງຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ, ໂດຍບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງວຽກງານຂອງຊ່າງທໍຜ້າພື້ນເມືອງ ແລະ ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພວກເຂົາ.”

ບົດຄວາມນີ້ຖືກຈັດສົ່ງໂດຍຜູ້ສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງ. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ບໍ່ມີການຮັບປະກັນ ຫຼື ການຢືນຢັນໃດໆ.

ປະເພດ: ຂ່າວຫົວຂໍ້, ຂ່າວປະຈຳວັນ

SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສຳລັບບໍລິສັດແລະອົງກອນຕ່າງໆ ເຫົາຄຳສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງທົ່ວໂລກ ຄັກກວ່າ 6,500 ສື່ມວນຫຼວງ, 86,000 ບົດບາດຂອງບຸກຄົມສື່ຫຼື ນັກຂຽນ, ແລະ 350,000,000 ເຕັມທຸກຫຼືຈຸດສະກົມຂອງເຄືອຂ່າຍທຸກເຫົາ. SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສະຫຼວມພາສາຫຼາຍປະເທດ, ເຊັ່ນ ອັງກິດ, ຍີປຸນ, ເຢຍ, ຄູຣີ, ຝຣັ່ງ, ຣັດ, ອິນໂດ, ມາລາຍ, ເຫົາວຽດນາມ, ລາວ ແລະ ພາສາຈີນ.