(SeaPRwire) – ນັບຕັ້ງແຕ່ເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງໃນປີ 2025, ເຈົ້າຄອງນະຄອນ San Francisco ທ່ານ Daniel Lurie ໄດ້ປະຕິບັດພາລະກິດເພື່ອປຸກນະຄອນໃຫ້ພົ້ນຈາກພາວະເສດຖະກິດຊຸດໂຊມຫຼັງການລະບາດຂອງພະຍາດ.
ໃນຖານະນັກການເມືອງນອກຮອບ, ທ່ານ Lurie ເຄີຍເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນຖານະຜູ້ສືບທອດຕະກູນ Levi Strauss ແລະເປັນນັກມະນຸດສະທຳທີ່ສຸມໃສ່ການລິເລີ່ມຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມທຸກຍາກ.
ປັດຈຸບັນ, ທ່ານ Lurie ໄດ້ນຳໃຊ້ສາຍສຳພັນຂອງຕົນໃນທົ່ວອຸດສາຫະກຳເພື່ອເສີມສ້າງຊື່ສຽງ ແລະ ເສດຖະກິດຂອງນະຄອນ ຫຼັງຈາກການຟື້ນຕົວຊ້າ. ຫຼາຍປີຫຼັງຈາກການລະບາດ, ໃຈກາງເມືອງ San Francisco ຍັງຄົງປະສົບກັບອັດຕາຫວ່າງງານສູງ ແລະ ປະເຊີນກັບບັນຫາໄລຍະຍາວຂອງຕະຫຼາດຢາເສບຕິດກາງແຈ້ງ ແລະ ບັນຫາຄົນບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ.
ທ່ານ Lurie ເປັນຜູ້ສະໜັບສະໜູນການປ່ຽນແປງໃນນະຄອນຢ່າງເປີດເຜີຍ ແລະ ໄດ້ສະໜັບສະໜູນການນຳທຸລະກິດໃໝ່ເຂົ້າມາໃນນະຄອນມາເປັນເວລາດົນນານ. ໃນຖານະປະທານຄະນະກຳມະການເຈົ້າພາບຂອງນະຄອນໃນປີ 2013, ທ່ານ Lurie ໄດ້ຊັກຊວນ NFL ໃຫ້ຈັດການແຂ່ງຂັນ Super Bowl ຢູ່ເຂດ Bay Area ໃນຂະນະທີ່ Levi’s Stadium ໃນ Santa Clara ຍັງຢູ່ໃນລະຫວ່າງການກໍ່ສ້າງ. ປັດຈຸບັນ, ໃນຖານະຜູ້ນຳຂອງນະຄອນ, ທ່ານ Lurie ຫວັງວ່າຈະເກີດເຫດການດີໆແບບນີ້ອີກຄັ້ງ.
ໃນຂະນະທີ່ແຟນບານກຽມພ້ອມທີ່ຈະມາເຕົ້າໂຮມກັນສຳລັບ Super Bowl LX ໃນວັນອາທິດ, ທົ່ວເຂດ Bay Area ກໍາລັງກະກຽມສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດທາງເສດຖະກິດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. San Francisco ຄາດວ່າຈະເປັນສູນກາງຂອງການທ່ອງທ່ຽວ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານ Lurie ມີໂອກາດທີ່ຈະສະເໜີໃຫ້ນັກກິລາໄດ້ສຳຜັດກັບສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງເມື່ອ FIFA World Cup ຕາມມາໃນລະດູຮ້ອນນີ້. ລາວຫວັງວ່າມັນຈະໂຄສະນາຄວາມຄືບໜ້າທັງໝົດທີ່ກຳລັງດຳເນີນໄປພາຍໃຕ້ວິທີການກັບຄືນສູ່ທຸລະກິດຂອງລາວ.
ນຳທຸລະກິດກັບຄືນມາ
ທ່ານ Lurie ເປັນຊາວ San Franciscan ໂດຍກຳເນີດ, ໄດ້ກໍ່ຕັ້ງ Tipping Point Community, ເຊິ່ງເປັນອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລຕ້ານຄວາມທຸກຍາກ, ໃນປີ 2005. ອົງການດັ່ງກ່າວໄດ້ລົງທຶນຫຼາຍກວ່າ 440 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນການບໍລິການສຳລັບທີ່ຢູ່ອາໄສ, ການສຶກສາເດັກນ້ອຍໃນໄວເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະ ການຈ້າງງານໃນທົ່ວເຂດ Bay Area. ລາວໄດ້ນຳພາອົງການດັ່ງກ່າວຈົນກວ່າລາວຈະເລີ່ມລົງສະໝັກເປັນເຈົ້າຄອງນະຄອນ.
ທ່ານ Lurie ໄດ້ສຸມໃສ່ການເປັນເຈົ້າຄອງນະຄອນຂອງຕົນໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດໃນນະຄອນ ແລະ ນຳທຸລະກິດກັບຄືນສູ່ໃຈກາງເມືອງ, ເຊິ່ງໄດ້ເປົ່າຫວ່າງລົງໃນລະຫວ່າງການລະບາດ.
ພາກພື້ນດັ່ງກ່າວຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທາງເສດຖະກິດລະຫວ່າງ 370 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ ຫາ 630 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ, ລວມທັງສູງເຖິງ 440 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນ San Francisco, ອີງຕາມການສຶກສາທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຈາກຄະນະກຳມະການເຈົ້າພາບ. ການແຂ່ງຂັນຍັງຄາດວ່າຈະດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ 90,000 ຄົນຈາກນອກເຂດ Bay Area ແລະ ສະໜັບສະໜູນວຽກປະມານ 5,000 ຕຳແໜ່ງ.
“ພວກເຮົາພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະສະແດງຮ້ານອາຫານ, ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ສວນສາທາລະນະຂອງພວກເຮົາ,” ທ່ານ Lurie ກ່າວໃນກອງປະຊຸມຂ່າວໃນວັນຈັນ. “ຈະມີການສັນຈອນຫຼາຍໃນອາທິດນີ້, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າດ້ວຍຜົນກະທົບທາງເສດຖະກິດທີ່ຈະມາເຖິງ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນຈະຄຸ້ມຄ່າ.”
ການແຂ່ງຂັນ NBA All-Star Game ປີກາຍນີ້ໃນ San Francisco ສ້າງຜົນກະທົບທາງເສດຖະກິດ 328.2 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ, ອີງຕາມການສຶກສາໂດຍ Temple University Sport Industry Research Center. ປະຊາຊົນເກືອບ 143,000 ຄົນຈາກ 40 ລັດ ແລະ 44 ປະເທດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມງານດັ່ງກ່າວ.
ບໍ່ຖືເອົາປະຊາຊົນເປັນສິ່ງທີ່ແນ່ນອນ
ບັນຫາເສດຖະກິດຂອງ San Francisco ນັບຕັ້ງແຕ່ການລະບາດໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ເປັນຢ່າງດີ. ກ່ອນການລະບາດ, ກິດຈະກຳຫ້ອງການກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 75% ຂອງ GDP ຂອງນະຄອນ. ດ້ວຍຄຳສັ່ງຢູ່ເຮືອນທີ່ນຳໄປສູ່ຄວາມມັກໃນການເຮັດວຽກທາງໄກຢ່າງແຂງແຮງ, ອະສັງຫາລິມະສັບການຄ້າໄດ້ຕົກຕໍ່າ, ແລະ ອັດຕາຫວ່າງງານຂອງຫ້ອງການຍັງຄົງຢູ່ທີ່ປະມານ 35%.
ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໃຫຍ່ໆເຊັ່ນ Uniqlo, Nordstrom Rack, ແລະ Anthropologie ໄດ້ປິດລົງ.
“ພວກເຮົາຖືເອົາຊຸມຊົນທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາເປັນສິ່ງທີ່ແນ່ນອນ,” ທ່ານ Lurie ກ່າວໃນກອງປະຊຸມ AI ໃນເດືອນທັນວາ. “ພວກເຮົາເວົ້າວ່າ, ‘ພວກເຮົາສາມາດສືບຕໍ່ລົງໂທດເຈົ້າໄດ້… ແລະເຈົ້າຈະຢູ່ຕໍ່ໄປ.’ ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ. ປະຊາຊົນໄດ້ໜີໄປ.”
ລະຫວ່າງປີ 2020 ຫາ 2024, ປະຊາກອນຂອງນະຄອນໄດ້ຫຼຸດລົງປະມານ 50,000 ຄົນ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນສຳມະໂນປະຊາກອນ. ຂໍ້ສະເໜີພາສີຕໍ່ມະຫາເສດຖີຂົ່ມຂູ່ທີ່ຈະຂັບໄລ່ທຸລະກິດອອກຈາກເຂດ Bay Area ຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ໄດ້ນຳໄປສູ່ການຈາກໄປຂອງຊາວ Bay Area ທີ່ອາໄສຢູ່ມາເປັນເວລາດົນນານ, ເຊັ່ນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Google ທ່ານ Sergey Brin ແລະ Larry Page ແລະ ນັກລົງທຶນ David Sacks ແລະ Peter Thiel.
ຫຼັງຈາກງົດເວັ້ນການໃຫ້ຄຳເຫັນກ່ຽວກັບຂໍ້ສະເໜີດັ່ງກ່າວເປັນເວລາຫຼາຍອາທິດ, ໃນວັນທີ 26 ມັງກອນ, ທ່ານ Lurie ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກັບ Gov. Gavin Newsom ໃນການຄັດຄ້ານພາສີດັ່ງກ່າວ. ທ່ານ Lurie ກ່າວວ່າລາວຄັດຄ້ານເພາະວ່າລາວເຊື່ອວ່າມັນຈະເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນອອກຈາກນະຄອນ, ເຊິ່ງກຳລັງປະເຊີນກັບການຂາດດຸນງົບປະມານເນື່ອງຈາກການຕັດງົບປະມານຂອງລັດຖະບານກາງສຳລັບການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານອາຫານ ແລະ ສາທາລະນະສຸກ.
“ທຸກຄົນຄວນຈ່າຍສ່ວນແບ່ງທີ່ຍຸດຕິທຳຂອງຕົນ,” ທ່ານ Lurie ກ່າວ. “ແຕ່ຖ້າປະຊາຊົນສາມາດໜີໄປໄດ້, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກເຫັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຮັດໃນລະດັບຊາດ.”
ທ່ານ Lurie ບອກ Fortune ວ່ານະຄອນຕ້ອງ “ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນທີ່ສັບສົນ” ສຳລັບທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ແລະ ລາວເຫັນວ່າລັດຖະບານເປັນຄູ່ຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດ.
ປີກາຍນີ້, ທ່ານ Lurie ໄດ້ຮ່ວມມືກັບຜູ້ນຳທຸລະກິດ—ລວມທັງອະດີດປະທານ Gap ທ່ານ Katherine August-deWilde, ນັກມະນຸດສະທຳ Laurene Powell Jobs, ແລະ ປະທານ ແລະ CIO ຂອງ Alphabet ທ່ານ Ruth Porat—ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລ Partnership for San Francisco ເພື່ອໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກ “ຄວາມຊ່ຽວຊານ ແລະ ຊັບພະຍາກອນຂອງພາກເອກະຊົນເພື່ອຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຮີບດ່ວນທີ່ສຸດຂອງນະຄອນ.”
ທ່ານ Lurie ຍັງໄດ້ພົບປະຢ່າງງຽບໆກັບ Powell Jobs, ອະດີດນັກອອກແບບ Apple ທ່ານ Jony Ive, ແລະ CEO ຂອງ Gucci ທ່ານ Richard Dickson ເພື່ອເຮັດວຽກກ່ຽວກັບແຄມເປນສ້າງແບຣນສຳລັບນະຄອນ, San Francisco Standard ລາຍງານ. ບໍລິສັດອອກແບບ LoveFrom ຂອງ Ive ເຄີຍເຮັດວຽກກ່ຽວກັບແຄມເປນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງພົນລະເມືອງທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກຜູ້ນຳທຸລະກິດ San Francisco, ລວມທັງສະມາຊິກຄະນະກຳມະການ Gap ທ່ານ Bob Fisher ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານເຕັກໂນໂລຢີ Chris Larsen.
ນັບຕັ້ງແຕ່ທ່ານ Lurie ເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງ, ນະຄອນໄດ້ເຫັນອັດຕາຫວ່າງງານຫຼຸດລົງ 6.5%, ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວຂອງຕົນເພີ່ມຂຶ້ນຫຼັງການລະບາດ, ແມ່ນແຕ່ກ່ອນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ Super Bowl ແລະ World Cup. ບໍລິສັດ AI startups ໄດ້ຫຼັ່ງໄຫຼເຂົ້າມາໃນ San Francisco, ແລະ 85 ຈາກ 133 ບໍລິສັດ AI ທີ່ໄດ້ເຊັນສັນຍາເຊົ່າໃນນະຄອນໃນປີ 2025 ແມ່ນບໍລິສັດ startups ໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນ, Standard ລາຍງານ.
“ນີ້ແມ່ນນະຄອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກເມື່ອພວກເຮົາຢູ່ໃນຈຸດທີ່ດີທີ່ສຸດ,” ທ່ານ Lurie ບອກ Bloomberg. “ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າປະຊາຊົນກຳລັງເລີ່ມເຫັນສິ່ງນັ້ນອີກຄັ້ງ.”
ບົດຄວາມນີ້ຖືກຈັດສົ່ງໂດຍຜູ້ສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງ. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ບໍ່ມີການຮັບປະກັນ ຫຼື ການຢືນຢັນໃດໆ.
ປະເພດ: ຂ່າວຫົວຂໍ້, ຂ່າວປະຈຳວັນ
SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສຳລັບບໍລິສັດແລະອົງກອນຕ່າງໆ ເຫົາຄຳສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງທົ່ວໂລກ ຄັກກວ່າ 6,500 ສື່ມວນຫຼວງ, 86,000 ບົດບາດຂອງບຸກຄົມສື່ຫຼື ນັກຂຽນ, ແລະ 350,000,000 ເຕັມທຸກຫຼືຈຸດສະກົມຂອງເຄືອຂ່າຍທຸກເຫົາ. SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສະຫຼວມພາສາຫຼາຍປະເທດ, ເຊັ່ນ ອັງກິດ, ຍີປຸນ, ເຢຍ, ຄູຣີ, ຝຣັ່ງ, ຣັດ, ອິນໂດ, ມາລາຍ, ເຫົາວຽດນາມ, ລາວ ແລະ ພາສາຈີນ.
