(SeaPRwire) – តាមທັດສະນະຂອງອາຈານຍິນ Joseph Stiglitz, AI ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄືກັບຄື້ນວິກິດທະນາການຄົນ ໜຶ່ງເທົ່ານັ້ນ—ມັນແມ່ນຜົນບັງຄັບໃຊ້ທີ່ສາມາດເຊື່ອຍຊຶມວຽກແລະສ້າງຍຸກໃຫມ່ຂອງຄວາມບໍ່ສະ ເໝີ ພາບ. ນັ້ນກໍ່ຄື, ຍົກເວັ້ນວ່າລັດຖະບານແລະສະຖາບັນໝາຍເຖິງການດັນມັນໄປສູ່ທິດທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
AI ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດລຶບລາຍການແຮງງານຈາກການຜະລິດ, ຈຸດປະສານກໍາ ກຳ ໄລຢູ່ໃນຊັ້ນບັນຊາການ, ແລະຍົກຍ້າຍຄວາມສ່ຽງຂອງການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ແຮງງານແລະປະຊາຊົນ—ນັ້ນແມ່ນຄືຕາມທິດທາງທີ່ນາຍນິຍົມ Nobel ໄດ້ເຕືອນຢູ່ໃນປື້ມປີ 2024 ຂອງລາວ, The Road to Freedom: Economics and the Good Society ທີ່ຖືກອອກພິມຄືນ ໃໝ່ ໄປບໍ່ດົນນີ້. ດຽວນີ້, ອາຈານຍິນສາດເສດຖະສາດໄດ້ໂຕ້ຖຽງໃນການສໍາພາດລ້າສຸດກັບ , ວ່າ AI ກຳ ລັງກາຍເປັນຕົວຢ່າງທີ່ແນ່ນອນວ່າວິຊາການເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ສະ ເໝີ ພາບເພີ່ມຂື້ນ.
“ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ເຮັດຫຍັງເພື່ອຈັດການຂອງ AI, ມັນຈະມີໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ສະ ເໝີ ພາບເພີ່ມຂື້ນ,” Stiglitz ກ່າວ. “ແລະເນື່ອງຈາກຄວາມບໍ່ສະ ເໝີ ພາບແມ່ນບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງແລະຮ້າຍແຮງໃນສັງຄົມຂອງພວກເຮົາ, ນັ້ນກໍ່ເປັນຄວາມກັງວົນທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຂ້ອຍ.”
Stiglitz ໄດ້ໃຊ້ຊີວິດຂອງລາວເບິ່ງເບິ່ງວ່າລັດທຶນແບບນີ້ລົ້ມເຫລວຕໍ່ປະຊາຊົນທີ່ມັນຄວນຮັບໃຊ້. ລາວໄດ້ສຶກສາກ່ຽວກັບວິກິດການການເງິນ, ຄໍາສັນຍາທີ່ບໍ່ປະຕິບັດຂອງໂລກລວມ, ແລະການຫົດຕົວຊ້າຊ້າຂອງຊັ້ນລຸ່ມກາງຂອງອາເມລິກາ. ດຽວນີ້, ໃນອາຍຸ 83 ປີ, ລາວ ກຳ ລັງເບິ່ງບົດບັນທຶກຕໍ່ໄປທີ່ຈະເປີດເຜີຍຕາມເວລາທີ່ແທ້ຈິງ—ແລະລາວບໍ່ມີຄວາມຫວັງດີ.
‘Tech bros’ ກຳ ລັງດຶງບັນດານະໂຍບາຍຂຶ້ນ
ນີ້ແມ່ນຈຸດທີ່ການເມືອງກາຍເປັນຄວາມລະຄາຍເບື້ອງແທ້: ຄົນທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການ ນຳ ໃຊ້ AI ກໍາລັງ ນຳ ໜ້າການເຮັດໃຫ້ສະຖາບັນການລັດຖະບານທີ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດປົກກະຕິຂອງ AI ຫົດຕົວ. ສຳ ລັບ Stiglitz, ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຂັດແຍ້ງ—ມັນແມ່ນນະໂຍບາຍ.
“ໂຊກບໍ່ດີ, ນັກເຕັກໂນໂລຊີ, ຜູ້ທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດວ່າເປັນຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງສິ່ງນີ້, ກໍາລັງ ດັນຂະບວນການຂອງລັດຖະບານຂະຫນາດນ້ອຍ, ເຊິ່ງຈະ ທຳ ລາຍຄວາມສາມາດຂອງລັດຖະບານໃນການເຮັດສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອໃຫ້ມີການຫັນປ່ຽນທີ່ ສຳ ເລັດ,” ລາວກ່າວ.
ຜົນໄດ້ຮັບ, ລາວໂຕ້ຖຽງວ່າ, ແມ່ນຮ່ອງໄພທີ່ປະຕິບັດຕົວເອງ: “ຖ້າຜູ້ຄອບຄອງເຕັກໂນໂລຊີສືບຕໍ່ໃນຈິດໃຈຂອງພວກເຂົາໃນການເຮັດໃຫ້ລັດຖະບານຫົດຕົວ, ນັ້ນຈະ ທຳ ລາຍຄວາມສາມາດຂອງລັດຖະບານໃນການ ນຳ ໄປສູ່ການຫັນປ່ຽນ AI. ແລະທ່ານຮູ້ບໍ່, ນັ້ນແມ່ນຂອບເຂດສູນກາງທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງປະເຊີນກັບ—ວ່າພວກເຂົາກຳລັງສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເຮັດໃຫ້ບໍ່ສາມາດມີການຫັນປ່ຽນ AI ທີ່ ສຳ ເລັດໄດ້.”
ລັດຖະບານ “ຕ້ອງສະ ໜອງ ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເພື່ອຊ່ວຍຄົນເຄື່ອນຍ້າຍຈາກບ່ອນທີ່ພວກເຂົາບໍ່ ຈຳ ເປັນຕໍ່ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາອາດມີຜົນຜະລິດສູງກວ່າ,” Stiglitz ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ.
ເຖິງຢ່າງໃດ, ກົດລະບຽບຂອງລັດຖະບານຈະຢືນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງຂອງສິ່ງທີ່ເຈົ້າຂອງບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ ກຳ ລັງຊອກຫາ: ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນ ກຳ ໄລ. ໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າ “ຈຳ ນວນພະນັກງານມະນຸດທີ່ ເໝາະ ສມາລັບໃນບໍລິສັດໃດໆແມ່ນສູນ.” ສຳ ລັບເຈົ້າຂອງ, ແຮງງານແມ່ນລາຍການ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະ ເໝີ; AI ແມ່ນວິຊາການຄັ້ງ ທຳ ອິດທີ່ປະກາດຢ່າງ ໜ້າ ເຊື່ອຖືວ່າຈະລຶບລາຍການນັ້ນຫມົດ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມບໍ່ສະ ເໝີ ພາບທີ່ Stiglitz ໄດ້ອະທິບາຍມາເປັນປີປານໃດ. ຄຳ ຕອບຂອງ Stiglitz ແມ່ນວ່າ, ປະຈຸບັນ, ບໍ່ມີໃຜທີ່ມີ ອຳ ນາດຟັງ.
ແມ່ນແຕ່ຜູ້ຢູ່ໃນຊັ້ນບັນຊາການຂອງລະບົບການເງິນກໍ່ ກຳ ລັງເວົ້າອອກມາ. CEO Larry Fink, , ໄດ້ເວົ້າຄືກັນ, ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ “ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນຕອນ ທຳ ອິດຂອງ AI ກຳ ລັງໄຫຼໄປສູ່ເຈົ້າຂອງແບບແບບ, ເຈົ້າຂອງຂໍ້ມູນ, ແລະເຈົ້າຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ.” ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຄົນຄາງລຸ່ມຂອງຊາວອາເມລິກາ, ຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງປະມານ 1% ຂອງຄວາມຮັ່ງມີໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ, ບໍ່ຢູ່ໃກ້ກັບໂຕະ. Fink ໄດ້ຖາມຢ່າງກະທັດຮັດ: ເກີດຫຍັງຂຶ້ນກັບຄົນອື່ນໆຖ້າ AI ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຊັ້ນສູງກາຍເປັນຄືກັບແບບໂລກລວມກັບພະນັກງານຊັ້ນຕ່ຳ? ຄຳ ຕອບ, ລາວຊີ້ບອກ, ອາດຈະເປັນຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ໃຫຍ່ຂອງລັດທຶນ.
Stiglitz ກ່າວວ່າສິ່ງນີ້ຟັງຄືຄວາມຄິດເຄີຍ. “ໃນຍຸກເສບຕິດໃຫຍ່, ມັນແມ່ນຜົນ ສຳ ເລັດບາງສ່ວນຂອງການກະສິ ກຳ. ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມຜົນຜະລິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ພວກເຮົາບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີຊາວກະສິ ກຳ ຫຼາຍເທົ່າໃດ, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມສາມາດໃນການເຄື່ອນຍ້າຍຄົນອອກຈາກເຂດຊົນນະບົດ, ແລະສຸດທ້າຍພວກເຮົາໄດ້ເຮັດມັນໃນສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 2. ແຕ່ມັນແມ່ນການແຊກແຊງຂອງລັດຖະບານຍ້ອນສົງຄາມທີ່ແກ້ໄຂບັນຫານັ້ນ. ພວກເຮົາບໍ່ມີກອບລະບົບສະຖາບັນເພື່ອເຮັດສິ່ງນັ້ນ.”
ຕົວເລກໄດ້ເວົ້າຂອງຕົນເອງແລ້ວ. ໄດ້ພົບເຫັນວ່າການປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນຜົນຜະລິດທີ່ຜ່ານມາ ກຳ ລັງສະສົມເປັນ ກຳ ໄລຂອງບໍລິສັດ, ໂດຍລາຍໄດ້ແຮງງານ ກຳ ລັງຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນສ່ວນຮ້ອຍຂອງ GDP ຂອງສະຫະລັດ—ຮູບແບບທີ່ຄ້າຍຄືກັບການປະຕິວັດອຸດສາຫະ ກຳ ສະຕະວັດທີ 19, ເຊິ່ງເຈົ້າຂອງໂຮງງານຈະເຮັດໃຫ້ຮັ່ງມີຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຂະນະທີ່ຄ່າຈ້າງຂອງພະນັກງານຕິດຢູ່ໃນລະດັບດິບເປັນ ທົດ ສະວັດ.
Gallup ໄດ້ພົບເຫັນວ່າພະນັກງານຊາວອາເມລິກາສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄວ້ວາງໃຈໃນ AI ແລະຢ້ານກົວຕໍ່ວຽກຂອງຕົນ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ບໍລິຫານ高估ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍວ່າພະນັກງານຂອງພວກເຂົາມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນແນວໃດຕໍ່ມັນ. ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແລະຜູ້ທີ່ສູນເສຍຈາກ AI, ໃນຄໍາສັບຄື, ບໍ່ແມ່ນໄພຂົ່ມຂູ່ໃນອະນາຄົດ. ມັນແມ່ນມີຢູ່ແລ້ວໃນປະຈຸບັນ.
ມີທາງອື່ນ
ໃນປື້ມ The Road to Freedom, Stiglitz ໂຕ້ຖຽງວ່າເມື່ອເງິນ ນຳ ໃຊ້ການເມືອງ, ນະໂຍບາຍຈະເນັ້ນ ໜັກ ໃຫ້ແກ່ຜູ້ທີ່ມີ ອຳ ນາດແລ້ວ, ແລະ “ເສລີພາບ” ຕະຫຼາດກາຍເປັນຄຳ ເວົ້າຄຸ້ມຄອງເພື່ອສ້າງຄວາມບໍ່ສະ ເໝີ ພາບ. ເສລີພາບທີ່ແທ້ຈິງ, Stiglitz ກ່າວ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການຂາດການແຊກແຊງຂອງລັດຖະບານ—ມັນແມ່ນຄວາມເປັນມີຂອງສະຖາບັນທີ່ເຂັ້ມແຂງພໍທີ່ຈະກວດກາກໍາລັງເອກະຊົນແລະຮັບປະກັນໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດດ້ານເສດຖະກິດແບ່ງປັນກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ສັງຄົມທີ່ AI ເພີ່ມຄວາມຮັ່ງມີຂອງເຈົ້າຂອງພລາຕຟອມໃນຂະນະທີ່ລຶບໂອກາດຈາກຊັ້ນລຸ່ມກາງ, ຕາມ ຄຳ ນິຍາມຂອງລາວ, ບໍ່ແມ່ນເສລີພາບ. ມັນແມ່ນໂອລິກາກີທີ່ມີເຕັກໂນໂລຊີດີກວ່າ.
Stiglitz ບໍ່ແມ່ນຄົນທີ່ຄາດວ່າສິ່ງບໍ່ດີຈະເກີດຂື້ນ. ລາວໃຊ້ AI ເອງເພື່ອຊ່ວຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ. ແຕ່ລາວ ນຳ ໃຊ້ມັນທີ່ແຕກຕ່າງ, ຄືກັບຄົນທີ່ດຶງບັນທຶກແທນທີ່ຈະເປັນແຫຼ່ງການຕັດສິນໃຈ: “ຂ້ອຍເບິ່ງ AI ໃຫ້ຄວາມສາມາດຂອງຂ້ອຍເພີ່ມຂື້ນ. ມັນຄືກັບມີທີມນັກຄົ້ນຄວ້າຊ່ວຍ, ແຕ່ໄວກວ່າ.”
ບົດຄວາມນີ້ຖືກຈັດສົ່ງໂດຍຜູ້ສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງ. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ບໍ່ມີການຮັບປະກັນ ຫຼື ການຢືນຢັນໃດໆ.
ປະເພດ: ຂ່າວຫົວຂໍ້, ຂ່າວປະຈຳວັນ
SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສຳລັບບໍລິສັດແລະອົງກອນຕ່າງໆ ເຫົາຄຳສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງທົ່ວໂລກ ຄັກກວ່າ 6,500 ສື່ມວນຫຼວງ, 86,000 ບົດບາດຂອງບຸກຄົມສື່ຫຼື ນັກຂຽນ, ແລະ 350,000,000 ເຕັມທຸກຫຼືຈຸດສະກົມຂອງເຄືອຂ່າຍທຸກເຫົາ. SeaPRwire ເຫົາສະເຫຼີມຄວາມຫນັງສືອື່ງສະຫຼວມພາສາຫຼາຍປະເທດ, ເຊັ່ນ ອັງກິດ, ຍີປຸນ, ເຢຍ, ຄູຣີ, ຝຣັ່ງ, ຣັດ, ອິນໂດ, ມາລາຍ, ເຫົາວຽດນາມ, ລາວ ແລະ ພາສາຈີນ.
Stiglitz ອະທິບາຍວ່າມັນບໍ່ແມ່ນ AI ແຕ່ IA. “IA ແມ່ນການຊ່ວຍສະຕິປັນຍາ,” ລາວກ່າວ. “ຂ້ອຍໄດ້ໃຊ້ການປຽບທຽບກັບກ້ອງຈຸລະທັດແລະກ້ອງສ່
